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「几米官网」培育优秀人才，引领人才创新

2019-09-28 来源：几米集团 Loading...

导读：人才是企业发展之本，竞争之本，几米集团始终视人才为第一资源，视创新为发展第一动力。那么接下来小编向大家介绍几米有关人才培养的理念文化。

一、几米人才观

几米集团秉承“以人为本”的人才价值观，从工作、成长、生活、情感等多个环节关爱员工自2018年开始，集团开启各项内部文化建设工作。

1. 几米大讲堂：

创造几米人自己的学习课堂，邀请集团内部优秀管理者，技术人员及外部高质量培训资源，营造蓬勃的企业学习环境，使几米人不断进步成长。

2. 几米智库：

营造高效和可靠的知识信息交流，沉淀几米独有的知识技术体系，让知识作为创新发展最有利的保障。

3. 创新竞技场：

设有特殊贡献奖、集团项目课题奖、发明专利奖、实用新型奖、软件著作奖等多种奖励，涵盖流程、技术、营销各个方向，让每位员工的创意都能被看见。

4. “爆米花”创新计划：

为几米常设类创新奖励，激发几米人对未知的探索心，塑造创新的企业文化，不断提高集团的核心竞争力。

「几米官网」培育优秀人才，引领人才创新

「几米官网」“爆米花”创新计划

二、几米人才培养

1. 米芽计划

2018年几米集团启动“米芽”计划，为帮助即将入司的应届毕业生（“米芽”）能尽快熟悉工作环境，掌握岗位知识和技能。目前“米芽”计划已成功开展了三期训练营，对于公司而言，做好应届生培养是做好人才储备的重要环节；对于用人部门而言，做好应届生培养有利于提高部门的综合能力；对于人力资源部而言，应届生培养是一项需要持续优化的项目；而对于应届生本人而言，配合好公司部门进行各项培训，是实现自我发展和综合能力提升的必然选择。

「几米官网」培育优秀人才，引领人才创新

「几米官网」培育优秀人才，引领人才创新

2. 导师制度

几米集团为营造“传、帮、带”的文化氛围以及更加完善公司人才培养体系，近年来在逐步建立规范、系统的集团内部员工导师制度，以此希望可以将公司内部知识、经验得以传承和发展。导师制度采取一对多或者多对一的辅导形式，使新员工能够快速适应公司的企业文化，缩短新员工的成长周期，同时，提升导师自身的辅导技能及管理水平，为公司管理干部队伍培养储备人才，优化公司开发与留住人才的工作，从而促进员工与组织的共同发展。