文化创新 | 几米企业文化新解读

随着公司规模不断的壮大，公司的管理也不断走向标准化、制度化和流程化，制度和流程是比较刚性的部分，在实际工作中，也有一些难以区分的边界和模糊地带，需要柔性的内容去化解和调和，而文化就是这个调和剂。

然而企业是不断发展的，文化也要依据市场和企业自身发展，与时俱进，同时又在发展过程中不断地沉淀和反哺公司发展。所以在结合「几米物联」发展及现状的情况下，将原有的【诚信，激情，利他】文化升级为【以人为本，诚信正直，创新进取，成就客户】。

以人为本

• 尊重个人：几米没有官僚等级，每一位员工都是平等的伙伴，选拔培育有感恩之心的员工，给予释放能力的空间，营造轻松的伙伴氛围，因为信任，所以简单。
• 借事修人：用中养人，养中修人。关注员工是否有学习力，是否有持续提升的能力变化，是否愿意接受任务的调整和变化，勇于离开舒适区，挑战不熟悉领域。
• 学习进化：打造学习型组织，通过学习再造自身能力，重新认识我们与世界的关联，使自己成为生命的成长过程的一部分。搭建进化型团队，以团队成长作为管理者成功的考核。
• 成人达己：职场是平等的契约关系，个人贡献价值，公司放大价值，将激励向奋斗者倾斜。我们只招成年人，成人世界只有责任心内驱力，没有玻璃心耍脾气。

诚信正直

• 遵从本心：不自欺，不做作，先对自己诚实，你复杂，世界便复杂，你简单，世界也简单。自省自明，成就内心的自由。
• 品行守正：有一种英雄是在糖衣炮弹，利益诱惑面前，坚守道德和职场底线。保护共同劳动成果，深挖职场腐败蛀虫。
• 坦诚清晰：同事之间能够及时地据实以告，不回避冲突，提倡当面沟通，不带负能量情绪。对事不对人，准确、简洁、直接，条理，有point。
• 敢于认错：对自己的行为和决策负责，成功则举杯相庆，失败则接纳，复盘，改进。勇于直面伤痕才有彰显成功的底气，一味地“归因朝外”会把好运推开。

创新进取

• 拥抱变化：你不变化，就被别人变化。几米立志成为一家卓越的企业，还要经历千百次“打磨”。几米人心怀敬畏和谦卑，不枯竭的活力和不停歇的好奇心，理论结合实际，学习观照实践。
• 技术革新：坚持务实敢为，直接体验，深入事实，面对市场变化；立足技术根本，追求极致，不断提高要求，延迟满足感；鼓励开放创新，思考本质，突破范式，在更大范围里找最优解。
• 管理革新：革新无大小，管理无上下，每一个细节和流程的优化都可以助力效率提升。全员管理，向上管理，创新管理。
• 始终创业：既要低头拉车，也要抬头看路。多出去交流，体验终端，感知前沿，吸收能量。始终创业，永远都是第一天。

成就客户

• 客户思维：几米组织内要有一致的顾客价值理解，几米人要立足自身岗位思考，迈前一步，贴近一线，听到客户声音。脱离客户的岗位不需要存在。
• 创造客户：关注年轻客户、新客户和老客户的新价值创造，不设边界不守成。
• 共同成长：质优适价强化服务，深度绑定核心客户，既关注产品服务经营，也重视情感联系，谦虚对待客户意见。
• 相融共生：买产品服务的是客户，供应商也是客户，用战略眼光看待供应商，尊重产业链上下游的合作伙伴，分享发展中的理念和成果，商以载道相融共生。

文化落地需要每一位伙伴的共同参与。希望大家能在几米——这个开放、分享、关注组织发展和员工发展的平台上，不断汲取每一次所学，不断汲取每一位老师所授，按照“实战、实际、实用、实效”的逻辑，不断付诸行动，让几米不断获得更大战绩，同时实现几米人的共赢。

评论

点击加载更多

上一篇：「几米物联」旗下有哪些APP软件？

下一篇：几米定位器终端累计销量突破3000万台，平台接入量超1000万台