近日，茹蔚（几米物联有限公司 CEO、2019中国物联网年度卓越人物）接受了腾龙企业家联盟-对话企业家专栏的邀请，对企业发展与经营管理心得进行分享，以下是对话内容。
问：请您简单介绍一下物联网行业目前的发展是什么？行业未来发展中，您期待几米能承担怎样的角色？
茹蔚：物联网技术在未来十年都处在风口上，而且还会在传统行业的赋能上创造无数个小的风口。我们的工作和生活将完全融入在物联网和互联网编织的空间里，就像空气和水一样与我们人类的一切活动息息相关，我们使用的手机可能只有一部两部，但和我们相关联的物联网产品可能是成百上千的存在。
面对这个潜力无穷大的行业未来，我们几米已经有了超过20年的物联网行业技术积累，在通讯与定位技术、大数据、云平台、智能制造等方面都有深厚的技术积累、经验沉淀和人才储备。
未来我们会本着创新的精神开放的心态，把几米20多年积累的物联网能力向千行百业赋能，为全球的数字化经济和人们的数字化生活添砖加瓦。
问：我了解到几米集团从当初的三五十人，到如今的六七百人。回顾公司的发展历程，您觉得哪个里程碑事件是至关重要的？能否请您分享一下这其中的故事？
茹蔚：几米在这些年的发展过程中从公司的领导层方面来讲，我们经历了五年的业务高速发展阶段，积累了丰富的行业经验，沉淀了一批优秀的技术和业务人才。而在企业不断突破挑战与困难向前发展中，我深深地意识到价值观吻合对公司发展的重要性。我们需要有能力的人才，但更需要有共同价值观、志同道合、真正为公司发展考虑的同行伙伴。只有认同企业文化与价值观，才能真正实现团队的齐心协力，共同面对挑战一个一个地攻克。相反，如果价值观不匹配，干部或员工的能力越大，危害也就越大。因此，我们不断地完善，将企业价值观融合到招聘、干部检视、人才盘点等实际工作中，打造真正有凝聚力的团队，这也成为了公司的一个里程碑事件。
问：几米的干部队伍非常年轻，有很多90后，95后。我们知道带年轻干部是有很大挑战的。但是我看到几米的干部在持续成长的同时，都非常热爱几米。请问公司是如何做到的呢？
茹蔚：几米本身非常注重干部的培养。我们选择相信人的潜能是无限的，在这样的氛围下，首先对于人的价值观就有极高的要求，如果价值观不对，再优秀的人我们也不会接纳。我们真正在做“以人为本”的事情，比如公司里不管什么职位都叫名字，没有某某总这样的称呼，没有职位层级的顾虑使我们在沟通过程中就不会想这个事情是谁让我干的。
其次，我有定期向下汇报的习惯。每隔一段时间，我去出差了或者去学习了或者面对某些艰难的抉择，我都会把我的感想分享给几米的管理者或者员工，告诉他们我是如何思考的。这样可以促进双方的了解，信任感就是这样一步步建立起来的。
《基业长青》有一个观点对我影响挺大的，就是“让对的人上车”。如果人对了，即使一开始方向不那么正确，走着走着总是能把路走对的，这个描述也是这几年几米能活下来并且可以活得更好的真实写照。
问：您是我们多年的战略合作伙伴，我们也很荣幸可以陪伴企业一路前行。那么在企业的发展中，您是如何看待专业第三方对企业的帮助？
茹蔚：几米是一家年轻的企业，我们的管理者都非常年轻，在专业化的管理上我们是相对缺乏经验的。但这一路以来，我们很幸运，这些年我们总能遇见各种领域的专业人士给我们提供各种各样的帮助，我们对此十分感谢。
同时，我们也有用第三方顾问的习惯，比如在财务、人力资源、市场营销、战略等，我们都有相应的顾问团队，这些团队丰富且珍贵的经验可以让几米少走弯路，我们也会根据几米的发展现状定期跟顾问团队去碰撞出新的火花。
在我的经验看来，千万不能把第三方顾问公司引进来就不管了。这是部分企业的做法，认为企业花钱了，自然就药到病除了，其实不是的。因为没有人比一把手更了解公司的情况，而很多传统习惯的打破是需要一把手去主导和参与。这不是一个放权就能解决的问题，一把手需要跟顾问公司一起把问题痛点都了解完毕，制定出合理的方案才能交给团队去执行，而且他本身也要对执行过程不断地纠偏，这样才能给到顾问团队信心，双方才能产生比较好的结果。
问：我了解到，您不仅在经营企业，同时还是三个孩子的妈妈，每天需要很多时间陪伴他们。而且，您还保持着瑜伽的好习惯，坚持每年读100本书籍。我很想了解，在这么高强度的企业管理工作之下，您是如何做好与生活的平衡呢？
茹蔚：我首先是我自己，其次还是孩子的母亲。我陪伴孩子的时间确实不算很多，但是能确定的是每次都是高质量的陪伴，每次跟他们一起玩的时候我都是放下工作放下手机，全情投入，偶尔还会有一些深度的对话，所以我们的亲子关系还是非常融洽的，他们从小也理解我的忙是为了更好地去服务其他伙伴。
至于读100本书，其实真正精读的也就30%，有挺多是泛读的，读书也是一种解压的方式，我每天再累也会至少看一会儿，这是一个跟自我对话的过程，我非常享受这样的独处。
我认为工作和生活没有平衡之说，移动互联网的发展已经让我们的时间非常碎片化，打开手机其实就有工作的信息，很难分清什么时候是工作什么时候是在做个人的事情，不要把工作当成负担，每天定点去查看手机也成了我的习惯，每周做好时间规划其实没那么难，只是很多时候我们会高估自己的自律性。
另外，我建议大家坚持冥想，因为在心静的时候能听到内心深处最真实的声音，我们会在这种氛围下更加笃定自己追求的事情。
问：感谢茹总的回答，相信对其他企业家们如何平衡工作和生活，会有很大的启发。在采访的最后，您有哪些话，想送给企业家们呢？
茹蔚：今天疫情给了所有企业一次考试的机会，这给了我们一次珍贵的自我审视的机会，每家企业都从这次大考中得到不同的答案。面对疫情之后的风云变幻和不确定，我想说坚持初心，没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。
《托斯卡纳艳阳下》这本书有句话我非常喜欢，我希望分享给各位——“这个世界没有两全之法，若要自由，就得牺牲安全；若要前行，就得离开你现在停留的地方”。
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