「车队GPS定位器」5大注意事项实现物流车队高效管理

导读：高效的车队管理不仅可以降低物流运输成本，还能保护环境。现代车队管理数字化道路迅速发展，远程信息处理可以深度了解驾驶员和车辆的运行情况，从而给出更加低耗高效的科学决策，还可以从哪些方面来有效降低成本呢？

1. 降低车辆风阻系数

车辆后期使用期间，费用支出占大部分是油耗费用。对于物流公司来说，节省油耗则十分重要。影响卡车油耗高低的因素非常多，但人们往往聚焦在车身重量、发动机技术、变速器齿比，常常忽略空气阻力带来的燃油消耗。其实，当一辆卡车处于高速行驶的时候，空气阻力在总行驶阻力中所占的比例非常大，远超过其它因素造成的阻力，对油耗产生影响也较大。

2. 定期更换机油

定期更换机油可以保护发动机的内部零件，节省未来的维修费用。不仅如此，机油的状况也会影响油耗，随着机油的分解，润滑度慢慢下降，产生更多的摩擦和热量，从而导致发动机运转效率下降。

3. 胎压维护

让轮胎始终保持正常的PSI，车辆行驶时的阻力会小得多，并且可以节省大量燃油。此外，胎压每下降10华氏度PSI大约会下降1，反之亦然。

4. 数字化管理

数字化是降低成本，提高效率的另一种方法。这将减少打印成本、纸张成本，提高办公室的工作流程速度，减少混乱和没必要的额外存储需求，从而打造一个更加高效的运作团队。

5. GPS定位器+可视化车队管理

精准的实时定位不仅可以监控司机行驶路线，还可以改善客户体验。当客户打电话询问交货情况时，车队经理就可以通过定位器了解司机位置，并给出更加精准的预计送达时间。并且，利用行车记录仪管理司机驾驶行为，有效预防风险和规范司机驾驶行为，配合定位器优化路线选择，实现高效调度，将油耗成本最小化。

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