2019年12月10日，由环球资源旗下媒体“世界经理人”举办的“2019中国十大管理实践论坛暨颁奖典礼”在深圳隆重举行。《世界经理人》杂志自 1992年创刊以来，以“卓越管理实践成就企业精英”为使命，致力于为中国经理人提供一流管理智慧和实践，并推出年度十大管理实践榜单。
本届论坛以“守正创新、共谋远略”为主题，并推选出2019年度具有杰出管理经验和实践的优秀企业和代表人物。同时，探索在当今全球经济增速放缓、格局加速变革的背景下，中国企业管理发展的新方向。深圳市几米物联有限公司董事长高行新在本年度凭借“企业集团化改革”的管理实践，成功入选“2019中国十大管理实践”榜单，几米物联总经理茹蔚代表公司出席论坛及颁奖典礼。
深圳几米物联有限公司总经理茹蔚代表企业领奖
随着物联网行业的快速发展，市场竞争的趋势逐渐转变为满足客户不同需求的差异化竞争。为此，几米物联就经营战略、信息管理和人才培养三个方面采取了一系列的管理实践：
1. 明确经营战略
基于位置服务的物联网整体解决方案提供商的战略定位，明确了以产品线为中心，研发资源线和职能线为支撑的集团架构，实现“资源一体化，目标一体化”。
2. 重视人才培养
引入外部先进的管理理念，通过OKR敏捷绩效管理、创新激励机制、员工导师制度等方式为员工提供更为多样的职业发展机会。
3. 建立IT管理体系
成立IT信息化中心，启用“几米工作云”，借助信息化系统，进一步加强精细化管理流程及内部数据信息安全。
几米物联总经理茹蔚在活动的高峰论坛中，就几米物联如何“守正”与“创新”的话题讨论中，分享了几米转型经验与企业可持续发展的真知灼见。
Q1.：“守正”的“正”指的是什么？如何守住？
A：几米物联的企业文化不变，内核不变
1.几米坚持以客户为中心，快速响应市场需求，提供针对性的服务和一站式解决方案，帮助客户创造价值。
2.几米始终以帮助员工实现自我价值为企业发展目标，茹总表示，不管几米如何发展，都会和员工“分好钱”，从而激励员工以创业者的身份不断创新突破。
Q2: 企业创新方向很重要，那么如何选方向？标准是什么？
A: 1.经营规模不断扩大，就需要不断优化规范高效的业务流程。
2.企业业务拓展趋向多元化，决策简约化需要敏锐的洞察力和高效的执行力来实现。
3.几米物联以开放包容的心态携手更多合作伙伴共建行业生态圈，加强企业交流，加强产学研投入。
目前“企业集团化改革”初见成效，实现了经营模式由粗放型向精细型，职能型向业务型的转变，同时也帮助几米物联在2019年实现了跨越性的增长，相信在未来3-5年内几米可以快速实现百亿目标。同时，在此次评选活动中，几米物联凭借“企业集团化改革”的管理实践赢得了数十位管理专家学者的高度认可，以下为部分专家的点评：
感谢“世界经理人”对几米物联2019年管理实践成果的肯定，几米物联将持续推动“企业集团化改革”，加快产品方案创新升级，整合行业生态资源，致力成为物联网行业持续领跑者。
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